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迎接工業4.0時代的到來:中國智造

   “工業4.0”正是在這個時代背景提出,工業4.0概念源于2011年德國漢諾威工業博覽會,它將工業發展分為4個階段。包括蒸汽機時代的工業1.0,電力時代的工業2.0,自動化時代的工業3.0。工業4.0指將實體物理世界和虛擬網絡世界的融合,構建資源、信息、物品和人相互關聯的“實體物理系統(CPS)”,將封閉的生產工廠轉變為一個開放的、智能的生產空間。

    工業4.0的大幕徐徐開啟,全球工業制造都正向智能制造轉型,仍然徘徊在價值鏈底端的中國企業如何快速轉型、把握產業鏈上稍縱即逝的新機遇、如何避免出局?中國企業既不要因能力差距而對此望而卻步,也不應因非技術因素而裹足不前。  

     制造業和工業的強大對任何一國而言都是“立國之本”。隨著國際金融危機后全球產業重構和新一輪工業革命的展開,中國制造業面臨前所未有的挑戰和機遇,如何推動“大而不強”的中國工業和制造業整體升級已經成為攸關未來國家命運的重中之重。 

    越來越多的事實證明,誰占據了價值鏈的核心環節,誰就掌控了全球價值鏈的價值和財富流向。可以說,國際金融危機之后興起的新一輪產業革命,是一場數字化革命,更是價值鏈革命。互聯網、物聯網、機器人技術、人工智能、3D打印、新型材料等多點突破和融合互動將推動新產業、新業態、新模式興起,一個后大規模(post-mass)生產的世界正在來臨,這場革命不僅將影響到如何制造產品,還將影響到在哪里制造產品。 

    目前,智能化工業裝備已經成為全球制造業升級轉型的基礎,發達國家不約而同地將制造業升級作為新一輪工業革命的首要任務。美國的“再工業化”風潮、德國的“工業4.0”和“互聯工廠”戰略以及日韓等國制造業轉型都不是簡單回歸傳統制造業,而是伴隨著生產效率的提升、生產模式的創新以及新興產業的發展。近些年,隨著中國人口紅利逐步消失,中國傳統制造業優勢日益衰減,從勞動密集型產業向技術密集型、資本密集型產業轉型將是大勢所趨。中國企業應及早突破傳統的運營方式及商業模式,建立專業、高效的智能自動化制造,其中自動化行業最具代表性的企業拓斯達科技作為制造業自動化第一品牌,機械手和工業機器人每年正以60%的速度增長,使眾多制造企業實現自動化生產,實現無人化工廠,提高企業生產效率和競爭力。 

    筆者認為,未來要成為“中國智造”的核心在于加快推進制造業自動化轉型升級,促進制造業智能化,為此要高度重視大數據產業開發,前瞻布局核心智能制造技術,進一步整合研發資源,構建產學研合作體系,突破一批核心技術、關鍵技術,大力培育生產性服務業。著手準備,把握機遇,正當其時。


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